Conseil en acquisition et reprise d'entreprise à Dijon, Bourgogne

acquisition-or

Procéder à une cession ou une acquisition d’entreprise est une action complexe, qui fait intervenir de nombreux paramètres

Les conséquences sont importantes et multiples, que ce soit au niveau humain, technique ou financier. La maîtrise du temps et des processus de décision est essentielle.

acquisition-entreprise

Notre ACCOMPAGNEMENT se décompose en 5 étapes :

nombre01

1. Préparation du projet

Motivation et validation des compétences
Stratégie et modalités de financement envisagées
Moyens (financiers, humains ou techniques)
Définition de la nature, état du marché
Définir un projet de développement par croissance externe

nombre02

2. Définition du projet

Validation de la typologie et du marché des cibles
Stratégie d’échanges d’information de négociation

nombre03

3. Recherche des cibles

Recherche active d’entreprises à reprendre
Validation des candidats vendeurs et sélection de la cible

nombre04

4. La négociation

Echange des engagements de confidentialité
Gestion des échanges d’information
Négociation proprement dite jusqu’à la rédaction d’un protocole d’accord
Assistance à la recherche de financement de l’acquisition, business plan, élaboration d’un prévisionnel financier
Négociation des modalités de l’opération et mise en œuvre des garanties

nombre05

5. Phase de suivi

Assistance à l’organisation de la transition avec le vendeur

Comments are closed.

Acquisition / Reprise d’entreprise