Analyse financière et financement

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La vie de l’entreprise est un cycle permanent de flux financiers plus ou moins complexes, dont la compréhension passe par l’analyse financière. Elle vaaussi nous permettre de mettre en évidence les grands équilibres et l’adéquation entre les ressources et les emplois de l’entreprise.

Ce travail essentiel s’accompagne d’une analyse de la formation du résultat et de la validation du modèle économique.

Au-delà du constat, nous vous proposons les actions correctrices et les modalités de financement les mieux adaptées à votre situation, aux besoins et aux capacités de votre structure.

Les solutions sont diverses mais doivent être pertinentes et conduire à des arbitrages entre les besoins dits « de haut de bilan » ou ceux liés au cycle d’exploitation (besoin en fonds de roulement).

Nos prochains séminaires sur ce thème :

  • Vendredi 20 avril 2018  : avec Hervé LEGUAI – 450 € repas compris.

Pour plus d’informations, contactez-nous.

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Les étapes de notre intervention sont les suivantes :

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1. Diagnostic financier

  • Etude et identification des besoins financiers de l’entreprise
  • Recommandation et préconisation

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2. Mise en œuvre des recommandations et préconisations

  • Mesures correctrices sans refinancement
  • Suivi et gestion de trésorerie
  • Négociation avec la banque pour mesures immédiates

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3. Financement du haut de bilan

  • Définition des besoins de financement et réorganisation du haut de bilan
  • Prévisionnel financier à moyen terme (3 ans)
  • Demande d’emprunt, refinancement par crédit bail
  • Autre mode de financement (augmentation de capital, ouverture du capital)

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4. Financement du cycle d’exploitation

  • Financement des encours et des stocks
  • Financement de l’encours clients
  • Renégociation des dettes fournisseurs ou des dettes sociales et fiscales
  • Recherche de sociétés d’affacturage
  • Négociation d’autorisation de découverts ou de ligne d’escompte avec la banque
  • Demande d’emprunt de trésorerie et recherche de garantie

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  • Notre raison d’être

    Soutenir et accompagner les chefs d'entreprise de la région Bourgogne-Franche Comté dans leur(s) projet(s) de création, de développement ou de transmission.

    Prendre en charge les aspects que vous ne maitrisez pas totalement, les clarifier et vous aider à prendre des décisions.

  •  30 ans d’expérience

    Nous disposons d’une expérience de près de 30 ans dans tout type de structures – petites, grandes, commerciales, services, agricoles, associatives - nous laissant une grande latitude de raisonnement grâce à une culture transversale de la gestion.

    Anaxia, c'est une implication réelle et personnalisée aux côtés des entreprises.

  • anaxia
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